Category

Uncategorized

Lego udpeger nyt globalt mediabureau

By | Uncategorized | No Comments

​Det bliver IPG Mediabrands, der skal håndtere The Lego Groups verdensomspændende mediaindkøb og rådgive legetøjsgigantens om dens fremtidige mediastrategi.

Valget faldt på gruppens globale brand Initiative.  I Danmark bliver det IUM og iRetail, der arbejder med Lego.

Det danske team begynder at arbejde med Lego fra januar. Omfanget er ikke afklaret i skrivende stund.

Lego-koncernen indledte i juni en stor pitcherunde blandt flertallet af de globale mediabureaugrupper. Det er normal procedure med løbende eftersyn af bureauernes arbejde, men det var første gang i 15 år, at legetøjskæmpen gennemførte den helt store sondering blandt samarbejdspartnere.

Digitale legeprodukter

Set i helikopterperspektiv bliver opgaven blandt andet at lægge sporet for Lego-brandets videre udfordrende rejse, fra fysisk legetøj til digitale og medieprodukter, der baserer sig på Lego oplevelsen og kulturen. Lego har i år introduceret flere nye platforme for at integrere digitalt og traditionelt legetøj i nye legeprodukter.

LEGO Life er således en digital platform, der skal opmuntre børn til at dele deres lege- og byggeoplevelser. For nylig introducerede virksomheden også platformen LEGO Boost, som kombinerer kodning og traditionel byggeleg.

Dejligt med Lego til jul

Den danske CEO er glad og temmelig stolt over, at et af verdens top-100 brands kommer til huset.

“Det er altid dejligt at få Lego til jul, men i år er det også et kæmpe klap på skulderen til alle vores internationale kolleger, og lidt af en ære for det danske kontor at få lov at arbejde med et så unikt dansk brand,” siger Michael Thim, der sikkert glæder sig ekstra over nyheden; et andet dansk brand med global styrke valgte jo også Mediabrands for nylig – nemlig Carlsberg.

Zoo optimerer retail-potentialet

By | Uncategorized | No Comments

København Zoo er også en forretning, men havens kunder er kritiske, kræsne og har trods alt mange valgmuligheder i hovedstaden, skriver Markedsføring.

Derfor bad Zoo specialbureauet iRetail om hjælp til at optimere den samlede kundeoplevelse.

København Zoo er en af Europas ældste zoologiske haver, og tiltrækker et godt stykke over en million gæster om året.

Det er et stykke under Danmarks mest besøgte turistattraktion Tivoli, der har knap fem millioner besøgende årligt, men nu sætter Zoo en offensiv ind.

Et er de gode oplevelser ”tæt på dyrene”, som København Zoo fortsat værner om og udvikler. Noget andet er den samlede kundeoplevelse, for gæsterne er jo kunder, der er kritiske, kræsne og trods alt har mange valgmuligheder i hovedstaden.

Den erkendelse fik Steffen Stræde, adm. direktør, til at indlede en ny offensiv, og han bad iRetail om at optimere hele kundeoplevelsen i 2016 – ud fra et forbrugerperspektiv.

– En rigtig spændende opgave, og hvor vi endte med at anskue Zoo som en shoppingmall med både merchandise og et varieret udbud af fødevarer, siger Jan Sørensen, CEO for bureauet iRetail, til Markedsføring.

Læs hele artiklen her.

Dansk Supermarked viser vejen til digitale forbrugersamtaler

By | Uncategorized | No Comments

Hvordan opdyrker dagligvarehandlen de ”øjeblikke”, hvor digitale forbrugere er modtagelige for at høre fra deres supermarked?

Det har Dansk Supermarked (Netto, Føtex, Bilka) udviklet et meget ambitiøst bud på.

Dagligvare-giganten præsenterede for nylig sin nye SoMe og content strategi under seminaret ”The Meaning of Moments”.  Vært var iRetail’s kollegaer hos IUM.

Vi er købmænd, men..
På podiet var ophavsmanden selv,  Head of social, Hans Tosti, Dansk Supermarked. (foto)

”Vi er købmænd, men i 2016 besluttede vi at undersøge, om det var muligt, at Dansk Supermarked kunne indtage en førertrøje i anvendelse af social media i detailhandlen,” siger Hans Tosti.

”Vi søgte en ny vej; med en ny kultur og struktur, hvor vi gik fra at bygge traditionel reach ud i befolkning, til at eje Communities, hvor vi skaber samtaler med vore kunder,” siger Hans Tosti.

Dansk Supermarked er i den særlige situation, at virksomheden har 50.000 ”community managers” til rådighed, nemlig de ansatte, som blev aktiveret.

”Det afgørende er, at vi tilbyder ægte indhold til vore kunder – ikke blot versioneringer af tilbudsaviser,” siger Hans Tosti.

Første april: Stillebutikker fra Netto
Meget af det content, som Dansk Supermarked distribuerer, har form af nyheder eller enkle film, man selv optager. Bedst er content, der kan vække følelser. Nogle ideer udvikles selv, andre med eksternt input.

Et vellykket eksempel var historien om Nettos stillebutikker, som var en 1. april spøg. “Nyheden” spredte sig til mainstream medier og fik en imponerende reach på 1,1 mio. Ideen var udviklet af Netto Marketing og Hans Tostis Social-team, mens bureauet Marvelous bidrog til at eksekvere kampagnen.

Hans Tosti benyttede endvidere sin taletid til at fremhæve værdien af at lytte til kundernes digitale input – med andre ord, at nærstudere de kommentartråde, der opstår under det content, som Dansk Supermarked distribuerer

Klumme: Vores velkendte tilbudscyklus er i opbrud

By | Uncategorized | No Comments

Danskerne handlede for to milliarder kroner på Black Friday, og dermed var dagen den største shoppingdag nogensinde i Danmark, ifølge Dansk Erhverv.
Sidste år købte vi ind for 1,98 milliarder med Dankort, og Black Friday-forbruget har været støt stigende siden den spæde start i 2012.

I år rækker Black Friday dog langt ud over én enkelt fredag, så det bliver rigtig spændende at studere omsætningstallene for hele Black Friday-ugen.
I år foregik 12 procent af handlerne online, viser foreløbige status. Det tal ventes at stige i takt med, at butikkerne afsender de indkøbte varer og trækker pengene fra køber.

Har vi nået niveauet?

Nu er røgen lettet ude i butikkerne, og detailhandlen stiller sig spørgsmålet: Har vi nået niveauet?  Kan omsætningen stige endnu mere, eller flader den ud?  Ifølge Mediabrands Insights nyeste analyse er Black Friday-begrebet kendt af 4 ud 5. Det er højt. Men ”kun” 23 % svarede i år, at de ville handle Black Friday, mens 36 % sagde, de måske ville hoppe op i shoppingvognen, hvis et godt tilbud dukkede op.
Så der er plads til vækst.

Omvendt må vi erkende, at der kan opstå en modstrøm. Vi så antydninger af det i år. Det kan blive smart i visse kredse at melde sig ud af Black Friday og sprede sin modvilje i medierne og sociale medier.
Mit bud for ét år siden var faktisk, at vi ville nå forbrugsniveauet i 2016, som naturligvis måtte forventes at vippe op og ned med 5 procent år for år.

Nu er jeg i tvivl.

Kritikerne er velformulerede og højlydte, men de er en mindre kreds. Og de detailhandlende, der lige nu evaluerer på 2016 strategien, vil givetvis produktudvikle temaer og form med al den kreativitet og fagligt håndelag, de kan mobilisere, for at få mere ud af eventen og imødekomme modstrømninger.
Produktudvikling og udvidede tematisering er i fuld gang. Vi så i 2015, at Black Friday så småt blev til Black Weekend.  Det giver jo god mening at køre hele weekenden.

Vi har i år set, at tidlig annoncering og presse-hype – der ulmede allerede omkring 1. november – nu strækker shoppingfænomenet til en Black Week.  Jeg vil ikke blive forbavset, hvis vi ser, at Black Friday bliver et to ugers forløb i 2017 for mange af de detailhandlende.

Opbrud i vinterens indkøbscyklus

Foreløbig er Black Friday en kæmpe succes for forbrugerne og flertallet i detailhandlen.

Det afgørende for branchen er fremover, hvorvidt det opbrud i vaner, vi oplever, betyder, at hele vinterens indarbejdede indkøbscyklus for alvor forrykker sig.
Der er mange brikker på spillepladen. Her i landet har Black Friday ikke et fast holdepunkt. Det kan vrides, vendes og knopskydes i alle retninger.

Næsten 2/3 af danskerne sagde i vores analyse, at de gerne køber deres julegaver tidligt under Black Friday, såfremt de falder over et godt tilbud. Det er mange.

Der er andre faktorer i værktøjskassen. Jeg spår, at ”Singles Day” den 11. november, bliver en faktor i 2017. På Singles Day gives særlige tilbud til singler, og dem har vi én million af i Danmark. Så potentialet ligger lige for – og butikker vil næppe afvise de kunder, der er afsatte.

Hvis Black Friday ikke går i startboksen den 1. november, så tror jeg, at det bliver ”Singles Day”, der de kommende år kickstarter en meget lang tilbudsperiode.
Mit bud er, at de mange uger med tilbudskrig op mod jul kan udløse en ny logik. Jeg tror, vi skal belave os på et opbrud i udbud og efterspørgsel, som muligvis kan indskyde en ny event, lige før januarudsalget, der normalt skydes i gang den 25. december.

Hvis jeg var butiksejer, ville jeg studere alle kundebevægelser og pengestrømme og se på potentialet: Hvor mange (mænd) handler deres julegaver den 23-24. december?  Der kunne ligge et potentiale i, at butikker indfører et ”Last Minute Christmas Sale” – til eksempel den 23. december.

Af Michael Ingemann, Chief Digital Officer, bureaugruppen Mediabrands
***
Mediabrands Danmark udgøres af mediabureauet IUM, specialbureauet iRetail, Marvelous, MediaPrint, Cadreon, Reprise Media, Orion Trading og researchenheden Insights.

Analyse: Mange klar til at hamstre julegaver under Black Friday

By | Uncategorized | No Comments

Omsætningen under Black Friday 2016 slår sandsynligvis rekord. Samtidig tyder alt på, at et godt Black Friday-salg i år skærer toppen af detailhandlens vigtige julesalg.

Det viser en ny analyse fra Mediabrands Insights, der kaster nyt lys over shoppingfænomenet.

Black Friday er på tre år blevet et etableret fænomen her i landet. Fire ud af fem danskere kender til Black Friday begrebet, viser den nye Mediabrands Insight-analyse.
Kendskabet er større blandt yngre forbrugere under 30 år, mens konceptet har mindre gennemslagskraft blandt forbrugere, som er 50 år og derover.

Undersøgelsen viser, at 23 % i år vil handle Black Friday, mens 36 % siger de måske hopper med på shopping vognen, hvis de ser et godt tilbud.
Analysen viser klart, at Black Friday fænger mest hos kvinder.  Det fremgår også, at det er jyder, der er mest interesseret i at indgå en god handel, set i forhold til forbrugervanerne i hovedstadsområdet.

Juleomsætningen er under pres

Man kommer ikke udenom timingen; Black Friday ligger tæt på julen, og Mediabrands’ undersøgelse viser da også, at 22 % af forbrugerne påtænker at købe julegaver på Black Friday, mens 35 % overvejer det.

”Det er et afgørende signal, når næsten 2/3 af danskerne kan tænkes at købe deres julegaver under Black Friday, hvis de ser et godt tilbud,” siger Michael Ingemann, Chief Digital Officer hos Mediabrands.

”Efter min vurdering befinder retailerne sig i en rigtig kattepine. De kannibaliserer på deres vigtige juleomsætning, men de kan ikke tillade sig at stå uden for Black Friday-festen.”

Mange afventer spændt annoncerne

Hos Mediabrands-gruppen konstaterer man, at annoncering af Black Friday tilbud er eksploderet de sidste to år.

”Mængden af ”Black Friday” tilbud er massivt i år, og forbrugerinteressen er stor,” siger Niels Gram Forsberg, Head of Mediabrands Insight.

”Vores undersøgelse viser, at forbrugerne tænker dagen ind som anledning til at købe julegaver i god tid, og næsten halvdelen af danskerne holder øje med reklamer, og undersøger mulighederne på nettet i dagene op til Black Friday. Med andre ord, det er for mange retailers blevet et must at være på Black Friday vognen,” siger han.

Tøj og tech er i fokus

Danskerne planlægger at bruge mellem 500-1000 kr. på Black Friday, siger de i analysen. De går især efter to produktkategorier: Beklædning (tøj og sko) og forbrugerelektronik; henholdsvis 65 % og 47 % udtrykker købsinteresse for de produkter. Derudover er kategorier som indretning til hjemmet, personlig pleje, sport- og træningsudstyr også i fokus, når betalingskortet skal svinges på Black Friday.
Derimod er der mindre interesse for at købe f.eks. hårde hvidevarer.

15 % har handlet Black Friday digitalt

Digitalt indkøb vækker stigende indpas i danskernes indkøbsvaner, også under Black Friday.
I alt 45 % af danskerne over 15 år har tidligere handlet på Black Friday, og 15 % af dem har klikket og købt noget online, viser analysen.

”Vi ser en generel bevægelse mod onlinebutikker inden for flere produktkategorier, der begynder at kunne matche, eller i flere tilfælde overgå, den oplevelse, man får i den fysiske butik,” siger Michael Ingemann.

Den amerikanske Black Friday tradition med særligt gode tilbud på fredagen efter Thanksgiving kom så småt til Danmark i 2013, og er gradvis vokset i styrke og opmærksomhed fra både forbrugerne – og detailhandlen.

Mediabrands Danmark udgøres af mediabureauet IUM, specialbureauet iRetail, Marvelous, MediaPrint, Orion Trading og researchenheden Insights. Koncernen tæller i alt 120 medarbejdere i København og Århus.

Velbesøgt konference satte ord på detailhandelens digitale udfordringer

By | Uncategorized | No Comments

iRetail slog forleden dørene op til en velbesøgt heldagskonference om detailhandlens digitale udfordringer. Hele 60-70 retailers var samlet i Mediabrands’ domicil i København.

De digitale udfordringer er primært, at forbrugernes vej fra tanke til indkøb er under kraftig påvirkning af nye uforudsigelige vaner.
Moderator var den erfarne TV 2 News-vært, Lasse Sjørslev, der åbnede ballet, hvorefter direktør Jan Sørensen (foto) fra iRetail indledte den faglige del med at kortlægge emnet.

Jan Sørensen åbnede med at konstatere, at forbrugernes vaner er under voldsom forandring.

”Deres rejse starter med, at de støvsuger internettet for viden. Det har konsekvenser for de fysiske forretninger, og det stiller krav til retailers digitale tilstedeværelse,” understregede Jan Sørensen, der især tog udgangspunkt i bureauets omfattende Nordic Retail Buying Study.

Derefter trådte grundlægger og direktør Michelle Du Prat fra Household Design på podiet.  Hun delte den nyeste viden om, hvordan retailers med fysiske butikker imødekommer fremtidens kundebehov og fastholder deres forretningsgrundlag.

Ny teknologi ændrer spillereglerne

Retailers skal blive dygtigere til at udnytte, at forbrugerne altid har adgang til deres smartphones, understregede Chief digital Officer Michael Ingemann fra Mediabrands Norden. Han delte ud af ny viden om de seneste tech-løsninger, og hvordan de bidrager til at optimere forretningen.

Tech-temaet fortsatte efter frokost, hvor Samantha Holland fra MediaLab, New York gennemgik, hvorledes teknologien kan aktivereres for kunder og forbrugere på de store markeder, ikke mindst New York.

James Fairweather fra Reprise Media, der er en specialenhed i Mediabrands-gruppen, rundede dagen af med at gennemgå, hvorledes digitale kanaler kan optimeres, så retailers afbøder tab af trafik og salg i butikken.

Alt i alt var en indholdsrig dag, som gav stof til eftertanke for de mange retailers på tilskuerrækkerne. Der blev i hvert fald taget mange noter undervejs.

”Vi erkender, at forbrugerne ændrer adfærd. Det gode er, at vi ved, hvordan vi skal agere på disse forandringer,” opsummerer Michael Ingemann.

TV 2-vært svinger taktstokken på stor retail-konference

By | Uncategorized | No Comments

Det er den erfarne vært fra TV 2 News, Lasse Sjørslev, der styrer dagens agenda, når specialbureauet iRetail tager imod 70-80 gæster til en ambitiøs retail-konference tirsdag den 25. oktober.

På heldagskonferencen vil internationale og danske retail-eksperter dele ud af gode råd og viden om, hvorledes retailers agerer effektivt i en digital nutid og fremtid.

Programmet tæller sessions med strategidirektør Michelle Du Prat, Household Design, der taler om, hvordan de fysiske butikker imødekommer fremtidens kundebehov og fastholder deres forretningsgrundlag.

Managing Director Sarah Weller, Ansible, byder på ny viden om tech-løsninger, der kan optimere forretningen.

Senere kommer Chief Digital Officer Michael Ingemann, Mediabrands Nordics, ind på, hvorledes digitale trends kan virke for kunder og forbrugere. Endelig vil europæisk direktør Craig Lister, Reprise, gennemgå cases, der viser hvorledes digitale kanaler kan optimeres.

Ti år i frontlinjen

Dagens moderator, Lasse Sjørslev, har været del af TV 2 News i ti år. Han er bl.a. vært på News’ politiske magasin ”Besserwisserne”.

Han begyndte på nyhedskanalen, da News gik i luften i 2006, og han var helt fremme i første række, da TV 2 News for alvor fik sin dåb – under de dramatiske marts dage i 2007, da Ungdomshuset i København blev ryddet.

iRetail er del af Mediabrands-gruppen, der også er vært for konferencen.

Foto: Henrik Ohsten, TV 2

Bureau inviterer dansk detailhandel til en digital overhaling

By | Uncategorized | No Comments

Forbrugernes vej fra tanke til indkøb i butikkerne er stærkt påvirket af digitale mekanismer. Det er banebrydende forandringer, der kræver langt mere fokus, mener specialbureauet iRetail.

60 % af forbrugerne søger online, før de overhovedet overvejer, hvilken butik de eventuelt vil besøge.  De støvsuger internettet for inspiration og viden, inden de handler, og det rykker ved mange af de forretningsstrategier, som detailhandlen hidtil har fulgt.

Den udfordring er så banebrydende, at den kræver særlig opmærksomhed, mener specialbureauet iRetail. Bureauet inviterer derfor til en heldags retail-konference, ”Den nye digitaliserede retail scene”, den 25. oktober 2016 hos IPG Mediabrands i København.

På konferencen, der er gratis, vil internationale og danske retail-eksperter dele ud af deres viden om, hvorledes nutidens retailers agerer effektivt i en digital nutid og fremtid.

Fokus på de digitale faktorer

Det er direktør Jan Sørensen fra iRetail, der åbner konferencen ved at kortlægge udfordringerne og tilbyde konkrete løsninger.
”På konferencen tager vi udgangspunkt i iRetails omfattende Nordic Retail Buying Study, vi har udført på tværs af samtlige brancher og retailers,” siger han.
Studiet er en analyse af den nordiske detailhandels udfordringer nu og i fremtiden. Det omfatter alle aspekter af købsadfærd, kilder til køb og ikke mindst detailhandlens udnyttelse af alle digitale faktorer og virkemidler, der presser sig på i kundernes hverdag.

”Målet er at sende deltagerne hjem med flere konkrete input til, hvordan de bygger en effektiv Omni-Channel strategi, der imødekommer kundernes behov,” siger Jan Sørensen.

Program med internationalt udsyn

Dernæst er strategidirektør Michelle Du Prat, Household Design, på podiet for at tale om, hvordan de fysiske butikker imødekommer fremtidens kundebehov og fastholder deres forretningsgrundlag. Managing Director Sarah Weller, Ansible, byder på ny viden om de seneste tech-løsninger, og hvordan de kan bidrage til at optimere forretningen.

Senere kommer Director of Strategy Adam Simon, IPG MediaLab New York og Chief Digital Officer Michael Ingemann, Mediabrands Nordics, ind på, hvorledes digitale trends kan aktivereres for kunder og forbrugere. Endelig vil EMEA Director Craig Lister, Reprise, gennemgå cases, der viser hvorledes digitale kanaler kan optimeres, så man afbøder tab af trafik og salg i butikken.

Baggrund

Arrangøren, iRetail, er et relativt nyt retail-bureau i Mediabrands-gruppen. Bureauet baserer sin rådgivning på en særlig indsigt i detailhandlen, og hjælper retailers med at optimere deres forretning på tværs af alle relevante forbruger touchpoints. iRetail er del af den internationale bureaugruppe IPG Mediabrands, der også tæller bureauerne IUM, Marvelous, Mediaprint og Orion.

Flere oplysninger:
Head of Client Services Linda Christensen, iRetail, 33 69 49 01, linda.christensen@mbww.com

Konference: Få en update på detailhandlens digitale muligheder og udfordringer

By | Nyheder, Uncategorized | No Comments

60 % af forbrugerne begynder med at søge online, før de overhovedet overvejer, hvilken butik eller shoppingcenter de eventuelt vil besøge. Det er realiteterne for den danske detailhandel.

Kundernes vej fra tanke til indkøb i en butik er stærkt påvirket af digitale vaner og undergår afgørende forandringer i disse år. Det flytter ved alle de forretningsstrategier, som detailhandlen hidtil har fulgt.

Netop de udfordringer danner baggrund for en helt særlig retail konference, Den nye digitaliserede retail scene, der løber af stablen den 25. oktober 2016 hos IPG Mediabrands i København. 

På konferencen, der er arrangeret af det retailspecialiserede bureau iRetail, vil internationale og danske retail-eksperter dele ud af gode råd og viden om, hvorledes nutidens retailers agerer effektivt i en digital nutid og fremtid.

Forbrugernes digitale tankesæt får konsekvenser for de fysiske forretninger og det stiller krav til butikkernes digitale tilstedeværelse.

Alt om de digitale faktorer

Det er direktør Jan Sørensen fra iRetail, der åbner konferencen ved at kortlægge udfordringerne og tilbyde konkrete løsninger.

”Vi tager udgangspunkt i iRetails omfattende Nordic Retail Buying Study, vi har udført på tværs af samtlige brancher og retailers,” siger han.

Studiet er en analyse af den nordiske detailhandels udfordringer nu og i fremtiden. Det omfatter alle aspekter af købsadfærd, kilder til køb og ikke mindst detailhandlens udnyttelse af alle digitale faktorer og virkemidler, der presser sig på i kundernes hverdag.

”Målet er at sende deltagerne hjem med flere konkrete input til, hvordan de bygger en effektiv Omni-Channel strategi, der imødekommer kundernes behov,” siger Jan Sørensen.

Arrangøren, iRetail, er et relativt nyt retail-bureau i Mediabrands gruppen. Bureauet baserer sin rådgivning på en særlig indsigt i detailhandlen, og hjælper retailers med at optimere deres forretning på tværs af alle relevante forbruger touchpoints.

iRetail er en del af den internationale bureau gruppe IPG Mediabrands, der også består af bureauerne IUM, Marvelous, Mediaprint og Orion.

Tilmeld dig konferencen her


Dagens program på konferencen:

8.30-9.00: Velkommen med kaffe og croissants
9.00-9.15: Introduktion af programmet

9.15-10.00: Web-Rooming kan drive trafik til din butik
Managing Director, Jan Sørensen, iRetail.
Forbrugernes vaner er under forandring. Deres rejse starter med, at han eller hun støvsuger internettet for viden. Hvad betyder det for de fysiske forretninger? Og hvilke krav stiller det til din digitale tilstedeværelse? På konferencen vil Jan Sørensen fra iRetail byde ind med svar på de afgørende spørgsmål med basis i bureauets omfattende Nordic Retail Buying Study. Du kan forvente, han sender dig hjem med konkrete input til, hvordan du bygger en effektiv Omni-Channel strategi, der imødekommer kundernes behov.

10.00-10.45: Din forretning i en digital verden
Founder & Strategy Director, Michelle Du Prat, Household Design UK.
Household UK er retaileksperter. De byder ind med nyeste viden om, hvordan retailers med fysiske butikker imødekommer fremtidens kundebehov og fastholder deres forretningsgrundlag. Michelle Du Prat vil demonstrere, hvorledes store europæiske retailers er lykkedes med at skabe en glat integration mellem de fysiske og online butikker, og derved har løftet deres forretning.

10.45-11.00: Kaffepause

11.00-11.45: Udnyt at forbrugerne altid er på mobilen og optimér din forretning
Managing Director, Sarah Weller, Ansible UK.
Ansible, der er del af Mediabrands-gruppen, bistår kunder med favne overgangen til forbrugernes mobile brugeradfærd. Ansible byder på ny viden om de seneste tech-løsninger, og hvordan de kan bidrage til at optimere din forretning. Ansible arbejder bl.a. for Cisco, Samsung and Shop Direct.

11.45 – 12.30 Frokost buffet

12.30-13.45: Hvordan ændrer indkøbet sig i en verden, hvor vi altid er online?
Director of Strategy, Adam Simon, IPG MediaLab New York og Chief Digital Officer Michael Ingemann, Mediabrands Nordics.
IPG Media Lab er Mediabrands’ kreative teknologi arm, der er på forkant med nye medietrends, og hvorledes de trends kan aktivereres for kunder og forbrugere. The Lab vil dele ud af deres viden om forbrugernes ændrede vaner; hvordan du leder salg fra både online og butik ned af én og samme salgstragt, og hvordan det nye medieforbrug åbner for overraskende interessante indkøbsmuligheder.

13.45-14.00: Kaffepause

14.00-14:45: Optimer din digitale strategi
EMEA Director, Craig Lister, Reprise.
Reprise Media er en specialenhed i Mediabrands-gruppen, der udelukkende arbejder med Search, webanalyse og paid social. Craig Lister gennemgår via cases, hvorledes dine digitale kanaler kan optimeres, så du afbøder tab af trafik og salg i butikken.

14.45-15.30: Opsummering og tak for i dag

Ved at bruge hjemmesiden accepterer du brugen af cookies mere information

PRIVACY NOTICE This Privacy Notice describes the types of information collected through IPG Mediabrands (“we, our or us”) website (at www.iretail.dk) (“Site”). This Notice also describes how such information is used, shared with others, retained and protected, and how individuals can contact us about our privacy practices and to exercise their rights. INFORMATION COLLECTION AND USE PERSONAL INFORMATION YOU PROVIDE TO US THROUGH OUR SITE We may collect and store personal information that you choose to voluntarily provide to us when you email us by clicking our email address hyperlinks on our Site. We use the information you provide to respond to your request or question. INFORMATION WE COLLECT BY AUTOMATED MEANS Through our own Site: We are committed to making your online experience with our Site informative and relevant. To achieve this, we collect information by automated means when you visit our Site, such as the your device IP address, domain name, identifiers associated with your devices, device and operating system type and characteristics, web browser characteristics, clickstream data, referring URLs, your interactions with the Site (such as the web pages visited, links you click and features you use) and dates and times of Site visits. By collecting this information, we learn how to best tailor this Site to our visitors. We collect information by various automated means on our Site, as explained below. COOKIES AND WEB BEACONS A “cookie” is a text file that websites send to a visitor’s computer or other Internet-connected device to uniquely identify the visitor’s browser or to store information or settings in the browser. A “web beacon,” also known as an Internet tag, pixel tag or clear GIF, links web pages to web servers and their cookies and may be used to transmit information collected through cookies back to a web server. We and our third-party service providers may use beacons or pixels in emails to help us track response rates, identify when our emails are accessed or forwarded, and for other purposes listed below. These technologies help us (1) remember your information so you will not have to re-enter it; (2) track and understand how you use and interact with the Site; (3) tailor the Site around your preferences; (4) measure the usability of the Site; (5) understand the effectiveness of our communications; and (6) otherwise manage and enhance the functionality of the Site. To the extent required by applicable law, we will obtain your consent before placing cookies or similar technologies on your computer. You can stop certain types of cookies from being downloaded on your computer by selecting the appropriate settings on your web browser. Most web browsers will tell you how to stop accepting new browser cookies, how to be notified when you receive a new browser cookie and how to disable existing cookies. You can find out how to do this for your particular browser by clicking “help” on your browser’s menu or by visiting www.allaboutcookies.org. The Site is not designed to respond to “do not track” signals received from browsers. Please note that, without cookies or other automated tools, you may not be able to use all of the features of the Site. THIRD-PARTY WEB ANALYTICS SERVICES We use third-party web analytics services on our Site, such as Google Analytics. Google Analytics uses technologies such as cookies to gather website statistical data and help analyze how users use our Site. The information generated by the cookie about your use of our Site (such as your IP address, the URL visited, the date and time the page was viewed) will be transmitted and stored by Google on servers in the United States. Google will use this information to monitor your use of this Site, compiling reports on website activity for website operators and providing other services related to website activity and internet usage. Google may transfer this information to third parties where required by law, or where such third parties process information on Google’s behalf. For more information about Google’s privacy policy in respect of Google Analytics, please refer to http://www.google.com/analytics/learn/privacy.html. You may opt out of Google Analytics by visiting https://tools.google.com/dlpage/gaoptout?hl+en=GB. SHARING INFORMATION We do not sell or otherwise disclose personal information we collect about you, except as described herein or otherwise disclosed to you at the time the personal information is collected. We may share information provided by our visitors to with our service providers who perform services on our behalf, such as hosting this Site or data analytics, for the purposes described in this Privacy Notice. We do not authorize our service providers to use or disclose the information except as necessary to perform services on our behalf or comply with legal requirements. In addition, we may disclose information about you as required by law, regulation of legal process (such as a court order or subpoena), in response to requests by law enforcement authorities or other government officials, to protect or defend our legal rights, or in order to investigate, prevent or take action regarding illegal activities, suspected fraud, or violations for our Terms and Conditions for using this Site or other applicable policies. We also reserve the right to transfer personal information we have about you in the event that we sell or transfer all or a portion of our business assets (including in the event of a reorganization dissolution or liquidation). SECURITY The security of information is important to us, and we maintain reasonable administrative, technical and organizational measures designed to protect the personal information we may collect. However, due to the inherent open nature of the Internet, we cannot guarantee that communications between you and us or the information stored on our Site is absolutely secure. LINKS TO OTHER WEBSITES This Site may provide links to other websites for your convenience and information. These websites may operate independently from us. Linked sites may have their own privacy notices or policies, which we strongly encourage you to review to better understand their procedures for collecting, using and disclosing personal information. We are not responsible for the content of the linked websites, any use of these sites, or the privacy practices of these sites. DATA TRANSFER We may transfer the personal information we collect about you to recipients (including our subsidiaries and affiliates, and third party service providers) in countries other than in which the information originally was collected. Those countries may not have the same data protection laws as the country in which you initially provided the information. When we transfer your information to other countries, we will protect that information as described in this Privacy Notice. YOUR RIGHTS AND CHOICES We offer you certain choices in connection with the personal information we collect about you, such as how we communicate with you. To update your preferences or submit a request, please contact us as indicated in the “Contact Us” section of this Privacy Notice. In addition, you can tell us at any time not to send you marketing communications by email by clicking on the unsubscribe link within the marketing emails you receive from us or by contacting us as indicated below. Subject to applicable law, you have the right to (1) request access to the personal data we maintain about you, (2) request that we update, correct, amend, erase or restrict the information, or exercise your right to data portability, by contacting us as indicated below. Depending on your location, you may have the right to file a complaint with a government regulator if you are not satisfied with our response. Where provided by law, you may withdraw any consent you previously provided to us or object at any time to the processing of your personal information on legitimate grounds relating to your particular situation, and we will apply your preferences going forward. To help protect your privacy and maintain security, we may take steps to verify your identity before granting you access to your information. To the extent permitted by applicable law, a charge may apply before we provide you with a copy of any of your personal information that we maintain. OTHER ONLINE SERVICES AND THIRD-PARTY FEATURES The Site may provide links to other online services and websites for your convenience and information, and may include third-party features such as apps, tools, widgets and plug-ins (e.g., Facebook, Instagram, Twitter and LinkedIn buttons). These services, websites, and third-party features may operate independently from us. The privacy practices of these third parties, including details on the information they may collect about you, are subject to the privacy statements of these parties, which we strongly suggest you review. To the extent any linked online services or third-party features are not owned or controlled by us, Mediabrands is not responsible for these third parties’ information practices. RETENTION OF PERSONAL INFORMATION To the extent permitted by applicable law, we retain personal information we obtain about you as long as (1) it is needed for the purposes for which we obtained it, in accordance with the provisions of this Privacy Notice, or (2) we have another lawful basis for retaining the data beyond the period for which it is necessary to serve the original purpose for collecting the data. CONTACTING US If you have any questions about this Privacy Notice or our privacy practices, please feel free to email us at it@ium.dk or write to us at: IPG Mediabrands Skt. Petri Passage 5 2th. 1165 Copenhagen S Attn: GDPR Champion CHANGES TO THIS PRIVACY NOTICE We reserve the right to change or add to this Privacy Notice from time to time and will post any revisions on this Site. We will indicate at the bottom of the Privacy Notice when it was most recently updated. We encourage you to check back often to review the latest version. Privacy Notice Effective Date: May 24, 2018

Luk